Комментарии участников:
Охранникв не обязательно.Въебать по ушам местному руководителю Департамента здравоохранения, потому что нет процедуры отработки взаимодействия руководства роддома и наемных ЧОПов.Я сомневаюсь, что это главврач такую хуй.ю придумал.
В свое время похожий случай был. Привез человека, пострадавшего в ДТП (я не был участником, мимо проезжал), в больницу, а меня с ним не пустили. Отправили в травмпункт, оттуда обратно в больницу.
Хорошо что во второй раз в больнице кто-то более разумный из персонала оказался рядом с охраной и его приняли. И травмпункт не так далеко был.
Хорошо что во второй раз в больнице кто-то более разумный из персонала оказался рядом с охраной и его приняли. И травмпункт не так далеко был.
В Белгороде в 2009 году была похожая ситуация. На стуки дверь не открывали, к машине вернуться не успели, и муж принял роды прямо на ступеньках роддома. Благо лето было.
Многие головы тогда полетели.
Многие головы тогда полетели.
Да это часто бывает. Не так давно вот писали, что человек умер перед дверьми больницы, а там говорили — вызывайте скорую, они должны привезти больного.
Это идиотизм, но такова действительность.
И, как видим, с того скандала ничего не изменилось.
Это идиотизм, но такова действительность.
И, как видим, с того скандала ничего не изменилось.
Благодаря реформе здравоохранения, скоро сами себе операции будем на пороге больниц делать. Харакири называется. Лишь бы государство не пострадало…
Надо страховые компании палкой от здравоохранения отгонять.Вся эта кривая реформа затеяна с целью максимизации прибылей, а вовсе не для нас.Очередное подтверждение, что есть бизнес по своей сути.
Не нужно. Врачи полюбому работают за деньиги, большие, маленькие, вопрос другой, за спасибо полюбому работать ни кто не будет. А в страховых компаниях работают специалисты, которые могут определить, правильно ли был назначен курс лечения или чтоб деньги содрать. Рядовой пациент этого определить не сможет. А если по старинке из бюджета, то этого отслеживать ни кто не будет, опять деньги будут улетать как в прорву. Не свои.
А косяки нужно устранять и развивать именно страховую медицину, а не платную, с якобы бесплатной.
А косяки нужно устранять и развивать именно страховую медицину, а не платную, с якобы бесплатной.
А косяки нужно устранять и развивать именно страховую медицинуНичего путного не получится.В любой крупной коммерческой структуре(в т.ч.страховые компании в медицине)существует годовой финансовый план.И что бы не случилось он должен быть выполнен, иначе будет бо-бо от инвестора, акционера, владельца и бог знает кто там еще кому эти бабки до зарезу нужны.Поэтому(наблюдаю такую картину не первый год своими глазами)под этот план подгоняется все что угодно: ломается, сокращается, пересматривается и т.д. и т.п.Любой ценой выполнить фин.план., после чего быстро съебатся с руководящего места с положительной деловой репутацией, освободив место следующему лоху, который тем же самым занимался на другом руководящем месте(таким образом у нас, кстати, весь топ-менеджмент растет: быстренько нахуевертить, дать необходимые показатели и свалить героем).В результате имеем снижение качества.И какие системы контроля не придумывай-приводит это только к забюрократизированности деятельности людей и ни хрена они не будут работать лучше(тоже из личного опыта-Москва заебала придумывать новшества-толку все равно никакого).Важно сначала замотивировать людей(не палкой!), а потом уже думать о прибыли(такое я тоже видел, сейчас каким-то сном нереальным кажется).А как сейчас так это телега стоит впереди лошади и хрен она будет нормально ехать.