Новая генерация персонала радикально отличается от всех предыдущих. На Западе о поколении Y и связанных с ним проблемах заговорили всерьез около 10 лет назад.

Особенность нового поколения — высокотехнологичность и мобильность. Ваи выросли с интернетом, mp-3 плеерами и сотовыми телефонами. Это поколение привыкло быть всегда онлайн, с детства общаясь в социальных интернет-сетях, ICQ и skype. Привыкнув к мобильности, они не желают работать, как их родители, привыкшие к офисной дисциплине.

Потому сейчас наблюдается конфликт между молодыми сотрудниками, не желающими сидеть в офисе с 9.00 до 18.00, легко мигрирующими с одного места работы на другое, и консервативной системой измерения труда — временной.

Источник: HRM. Управление персоналом