В данной статье представлен взгляд на управление проектами в современной ИТ-ориентированной компании. Статья содержит обзор распространенных заблуждений относительно RUP как средства управления проектами, обсуждение точек пересечения RUP и стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBOK) и описание способов уменьшения или полного устранения неоднозначностей, часто возникающих при совместном рассмотрении этих взаимодополняющих инфраструктур построения процессов.