СОВЛАДЕЛЕЦ «КРАСНОГО ВОСТОКА» ОТВЕТИЛ НА КРИТИКУ ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРА МАРАТА АХМЕТОВА В АДРЕС СВОЕЙ КОМПАНИИ

Сегодня утром совладелец агрохолдинга «Красный Восток», депутат Госдумы России Айрат Хайруллин прислал в редакцию газеты «БИЗНЕС Online» развернутый комментарий в ответ на бурное обсуждение репортажа с заседания в кабмине РТ. На совещании в очередной раз прозвучала критика в адрес «Красного востока» со стороны минсельхоза РТ. Глава министерства Марат Ахметов пригрозил компании лишением госсубсидий на 100 млн. рублей в качестве санкции за снижение производства молока. И это, похоже, стало последней каплей для Хайруллина…


Хайруллин (справа) Ахметову (слева) и Минниханову (в центре): «У меня сегодня нет удовлетворенности в части частно-государственного партнерства в сельском хозяйстве. Нужна политическая воля и желание. Но это разговор отдельный»

НО ВНЕСТИ НЕКОТОРУЮ ЯСНОСТЬ НЕ МЕШАЛО БЫ…

«Опубликованный в минувшую субботу в газете «БИЗНЕС Online» материал «Айрата Хайруллина вызывают на ковер в казанский Кремль» вызвал шквал читательских комментариев – за два дня их уже под 200. И вот сегодня утром свой коммент в нашу редакцию прислал сам Айрат Хайруллин. Нам он показался заслуживающим того, чтобы привести его полностью (орфография и пунктуация автора сохранены).

«Спасибо всем, кто так горячо вступился за агрохолдинг «Красный Восток» и тем, кто им оппонировал. Уровень аргументов и тех, и других нагляден. Но внести некоторую ясность, мне кажется, не мешало бы.

Создавая агрохолдинг еще до моего избрания в ГД, я имел целью создать передовое производство и пример, подтверждающий, что пришло время для инвестиций в свою страну, что лично я делал всегда. А во что еще в РФ инвестировать сегодня? Какие высокие технологии? К сожалению, мы имеем полностью деиндустриализованную страну, а экспортоориентированные сырьевые компании в российских инвестициях не нуждаются, да и монополизированы они.

Удалось ли это? Да, это удалось. К осени 2008 года КВ производил молока больше чем 56 губерний РФ. Больше трети товарного молока РТ, 36% товарной пшеницы и т.д. Компания генерировала 2 млрд. рублей EBITDы (прибыль+ амортизация+%). Это сельское хозяйство!!! Везде начался значительный прирост населения. Трудоустроены были все, и на территории КВ безработных было менее 1%. Затем наступил кризис 2008 года, обрушение закупочных цен на молоко и зерно в интересах переработчиков (хотя цены на продовольствие подорожали сильно и это неправильно), неблагоприятные климатические годы — потери составили 8 млрд. рублей в стоимостном выражении ( по прямым затратам — более 4,5 млрд. рублей). На компенсацию потерь по засухе 2010 года было получено менее 5% от потерь (это для сравнения).

О субсидиях разговор — это целая тема. В РФ субсидируется лишь часть процентной ставки уплаченной банкам, т.е. прямой поддержки, применяемой во всем мире, почти нет. А это тупиковый путь, который приведет к проблемам и в банковском секторе.