В этом году в Москве на Красной площади прошёл самый масштабный парад Победы в истории современной России, посвящённый 70-летию победы над фашизмом. Вместе с главнокомандующим российской армией президентом РФ Владимиром Путиным парад принимал и глава Минобороны России Сергей Шойгу.

Многие обратили внимание, что перед тем, как выехать на Красную площадь и принять военный парад, Шойгу остановился и перекрестился. СМИ отмечали тогда, что ранее ни один министр обороны России такого не делал. Позже в прессе появилось объяснение, почему Сергей Кужугетович это сделал.

«Арка, под которую он въехал, всегда была частью храма. Во время реконструкции, совсем недавно, здесь даже нашли икону, которую какие-то надёжные люди в своё время спрятали в каменный тайник. И когда эту арку в своё время проезжали на лошадях, всегда крестились. Говорят, что год назад, после очередного парада, Сергею Шойгу рассказали эту историю. И он принял её близко к сердцу», — написала газета «Коммерсантъ».

Глава Минобороны стал одним из героев документального фильма «Президент», посвящённого Владимиру Путину. В нём он поделился воспоминаниями об уходе в 1999 году с поста президента РФ Бориса Ельцина и передаче власти нынешнему президенту.

Шойгу признался, что очень хорошо помнит тот день, передаёт РИА Новости. 31 декабря 1999 года его позвали на завтрак к главе государства. «Человек восемь, наверно, было. Я смотрю — несут телевизор. Тогда, если вы помните, такие толстенькие, пухленькие телевизоры были. Его принесли, поставили, пришёл Борис Николаевич и Владимир Владимирович. Сели, включили телевизор. Оттуда мы узнали, что Борис Николаевич ушёл и передал исполнение обязанностей президента Владимиру Владимировичу», — рассказал Шойгу, в 1999 году занимавший пост главы МЧС.

Глава Минобороны РФ также рассказал, что иногда они с Владимиром Путиным поют советские песни.

«Личное общение — на то оно и личное, чтобы не очень-то распространяться по этому поводу. Но могу сказать несколько вещей. Когда-то давно был записан такой диск, по-моему, в 1999 году, диск называется «Песни страны, которой больше нет». Очень хорошие песни и очень хорошие исполнители. Там и слова, там и музыка, ну иногда поём», — отметил Шойгу.

Что за организацию под название МэЧеЭс построил товарищ Шойгу, можно судить по наводнению 2013 года на Дальнем Востоке.

В первых числах августа в Амурской области зафиксировано аномальное повышение уровня Амура (в августе уровень всегда поднимается, но в данном случае он не поднимался, он взлетал). На основании поступающих данных об уровне Амура в Амурской области министерство по черезвычайным ситуациям рассмотрело несколько вариантов решения проблемы:
1) Нихуя не делать.

2) Хуй знает, что делать.

3) А что же делать — хуй его знает.

На основании предложенных вариантов было принято вполне логичное решение — нихуя не делать.
Уровень Амура рос как на дрожжах. Весь август доблестное МэЧеЭс неусыпно следило за тем, как один за другим поселки Хабаровского края погружались в воду. Но бояться было нечего, ибо МэЧеЭс. Амурская вода буквально проникла на улицы Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре. Когда туева хуча поселков ушло под воду, ушли под воду дачи Хабаровска и пригород Комсомольска-на-Амуре, и уровень Амура боль-мень стабилизировался, МэЧеЭс осознало, что наверняка то, что они наблюдают, есть ситуация под названием чрезвычайная, и надо что-то предпринять, ибо два этих слова присутствуют в названии министерства.

Что было дальше, всем известно! Солдатни в количестве до жопы, нихуя не понимающих, чего от них хотят, вдобавок по ночам стало холодать. Много чата людей в форме по ТВ и всякой другой хуиты. Было продемонстрировано высочайшее мастерство и абсолютное знание предметной области специалистами министерства. В результате научного подхода, точных математических вычислений, достижений технического прогресса и новых нанотехнологий было принято решение поставить заслон на пути вод Амура в виде глины, в объемах чуть больше, чем дохуя, для чего солдатам выдали лопаты (техника там, конечно, тоже была). Кто-то из высочайших особ испытал на себе удар нейронов в мозг и придумал развернуть водоналивную дамбу, которую нихуя никто не знает как разворачивать. Сия попытка развернуть дамбу была зафиксирована на эти ваши айфоны и благодаря полученной картинке стала восприниматься дальневосточным быдлом как стремление остановить поток воды собственными телами. И хотя любой школьник-ботан на формулах покажет, что такое в принципе невозможно, но быдлу похуй. После безуспешных попыток развернуть дамбу остановились все-таки на глине и лопатах.

эМЧеЭс, естественно, молодцы, спросите у любого ебанутого дальневосточника, которого наводнение никак не коснулось.

Теперь товарищ Шойгу глава МО, что как бы намекает, как будут разворачиваться военные действия в случае большой войны, а главнокомандующий будет на Новый год разъезжать и успокаивать пострадавших.

Секрет народной популярности Сергея Шойгу

Страж Родины

Вчера в 19:50, просмотров: 8423

Министру обороны России Сергею Шойгу 21 мая исполняется 60 лет. Для государственного деятеля — возраст расцвета, когда о его успешности можно судить не по обещаниям, а по конкретным делам. В случае с Шойгу труднее всего это сделать журналисту, так как считается, что пресса обязана всегда оставаться в оппозиции к власти, и, лишь активно критикуя ее представителей, она может претендовать на независимость. Но, начиная писать о Шойгу, вдруг понимаешь, что поводов для критики, как ни старайся, не находится. Напротив, этот человек из года в год уверенно возглавляет рейтинги народной популярности российских министров.

источник: mk.ru

Сегодня нам уже не режет ухо словосочетание: министр обороны Сергей Шойгу. Знаю, как много людей радовались, что в этом году войска на юбилейных торжествах 9 Мая на Красной площади приветствовал именно он.

И все же, на какой бы государственный пост ни назначали Сергея Шойгу, в сознании людей он по-прежнему остается главным спасателем страны, так как именно он в 90-х годах с нуля создал Министерство по чрезвычайным ситуациям, ставшее самым успешным.

Россия, которая тогда была вся одной сплошной чрезвычайной ситуацией, может, и не развалилась окончательно на куски потому, что люди видели: если случается большая беда, на помощь всегда приходит МЧС. А значит, какая-никакая, но власть в стране пока есть. Выходит, и единая страна еще жива.

Образ спасателя Шойгу прочно закрепился в народном фольклоре. Например: «Чем спасатель отличается от спасителя? Спасатель — это профессионал типа Шойгу, а спаситель — любитель типа Христа». Даже когда Сергея Шойгу сделали губернатором Подмосковья, а спустя всего полгода перекинули на военное ведомство, имидж спасателя остался с ним. Народ шутил: «В Минобороны так наворотили, что пришлось вызывать МЧС».

■ ■ ■

Приход Шойгу в военное ведомство пополнил копилку народного фольклора: «Его сразу хотели назначить министром обороны, просто стенографист неправильно расшифровал аббревиатуру МО». Народ предлагал его клонировать, чтоб хватило на все министерства.

А как офицерский корпус радовался приходу нового министра! Армия праздновала несколько дней, будто одержала победу в каком-нибудь решающем сражении.

Какая все же несправедливость: при прежнем министре офицерам серьезно повысили денежное довольствие, а они, неблагодарные, так радовались его отставке! Выходит, не все еще в армии можно купить за деньги?

Сергей Шойгу стал министром-надеждой. А надежды людей должны сбываться. Правда, кто знает, чего это стоит тому, кто надежды обязан оправдывать лично?

…И вот не прошло и трех лет, как опять-таки все единодушно признали: армия стала другой. Но могло ли принципиально что-то поменяться за такой короткий срок?

Оказывается, могло. И многое. Если не сказать — главное.

источник: mk.ru

■ ■ ■

Помните, как до прихода Шойгу мы чуть ли не ежедневно всей страной спорили, какими должны быть реформы, а какими нет. Шумели, доказывали: ветераны — Генштабу, солдатские матери — офицерам, депутаты — советникам министра (дамам с собачками и коммерсантам с косичками)…

Общество нервно реагировало на все, что творилось в Минобороны. Люди чувствовали: реформы нужны, но не те, что затеяны…

СМИ тоже лихорадило. Чтобы их успокоить, «реформаторы» регулярно собирали журналистов, славили «новый облик», аутсорсинг, гуманизацию… Эти пиар-посиделки должны были демонстрировать демократичность и открытость военного ведомства.

На самом деле «открытость» была иллюзией, ширмой для тех преступлений, что творились в высоких кабинетах ведомства, где все делалось по принципу «а Васька слушает, да ест».

Офицеры Генштаба рассказывали: все решалось кулуарно. Военных в лучшем случае ставили в известность об уже принятых решениях. Или, бросив на стол список воинских частей, подлежащих сокращению только за то, что они оказались на удобных для застройки землях, приказывали: эй, вояки, ну-ка быстренько обоснуйте все это в свете «нового облика».

Те, кто приказы выполнять не хотел, прощались с погонами. Оставшиеся терпели и учились мыслить по-новому. Некоторые в этом деле даже преуспели.

Помню, как-то на пресс-завтраке со СМИ начальник Генштаба генерал Макаров рассуждал о том, как дорого обходится военному бюджету авиация. Только на содержание аэродромов, сетовал он, надо более 245 миллиардов рублей — по миллиарду на каждый. А потому, чтобы сэкономить, аэродромы по всей стране придется сократить, создав вместо них 8–10 крупных авиабаз по типу американских.

Слушая его, думалось: какой-то сюрреализм! Это как же надо было переформатировать мозг военного человека, чтобы он мыслил категориями «дорого — дешево», «выгода — экономия» и даже не вспоминал про обороноспособность страны?

Если бы в свое время так же «сэкономить», уничтожив сотни аэродромов, предложили советскому генералу? Думаю, с достоинством, граничащим с высокомерием, он постарался бы объяснить министру-дилетанту, что в России нельзя создавать авиабазы по типу американских хотя бы потому, что США от своих противников со всех сторон защищены океаном. Мы такого преимущества не имеем, потенциальные противники России находятся прямо у ее границ, а потому следует размещать авиационные силы не с точки зрения экономии, а в расчете на возможность надежной защиты страны.

Но в то время подобные аргументы не были главными. Сегодня спрашивать с бывших деятелей Минобороны надо именно за это. Продажа земель, зданий, квартир — весь этот материальный ущерб ничто по сравнению с тем уроном, который они нанесли военному потенциалу страны своими «реформами» и «новым обликом» армии.

Потому было особенно отрадно, когда министр Шойгу после первой же внезапной проверки войск с участием авиации сразу сделал вывод: «По итогам мы поменяем структуру и дислокацию ВВС. Решение по расширению аэродромной сети принято. Работает группа по реализации этого решения. Оценивается, во что обойдется восстановление старых и строительство новых аэродромов».

источник: mk.ru

■ ■ ■

За последнее время в армии многое вернулось на свои места. В том числе мозги военных. И как-то очень быстро шум вокруг Минобороны утих. Ветераны перестали забрасывать гневными письмами президента, в ток-шоу тема армии вдруг потеряла актуальность, куда-то исчезли красивые лозунги про аутсорсинг и гуманизацию, а понятие «новый облик» забылось как страшный сон.

Стало даже скучно: журналистам никто уже подробно не рассказывал, сколько, каких и где планируется развернуть авиабаз, подробный анализ проверок и учений стал проходить за закрытыми дверями, а прессу приглашали лишь на начало совещаний и для протокольных съемок.

Издания, которые принято считать независимыми, сразу закричали: военное ведомство закрылось! Обществу не доверяют! Раньше рассказывали все, что делается в Минобороны, а теперь нет!

Это точно. Но для чего знать все о ведомстве, которое в любой стране мира считается закрытым? Те вопросы, которые можно и должно открыть: жилье, призыв, условия службы, — регулярно, свободно и сейчас обсуждаются в Общественном совете Минобороны, комитетах солдатских матерей, СМИ, Госдуме… Мы часто видим телекартинки с учений на флоте и полигонах, полеты авиации, новые танки на Красной площади… Но есть вещи, которые обязательно должны быть скрыты от посторонних глаз и ушей.

Доверие к Сергею Шойгу как министру обороны появилось сразу же после его первых приказов, когда он возвратил исторические названия и символику воинских частей, упраздненные прежним министром (это упразднение армия тогда восприняла как пощечину). Вернул на парад суворовцев, стал наводить порядок в военном образовании и медицине, которые при его предшественнике понесли невосполнимые потери. И люди поняли: курс выбран правильный.

Те, кто раньше ворчал в уголке, вышли из тени, заявляя, что теперь желают участвовать в строительстве армии. Засуетились уволенные генералы и офицеры, многие даже вернулись на службу. Активизировалась Академия военных наук, которую предшественник Шойгу в упор не замечал. Общероссийское офицерское собрание, всегда выступавшее в оппозиции к Минобороны, заявило, что пришло время забыть о противоречиях и прошлых обидах.

Было удивительно: как один человек сумел объединить вокруг себя стольких людей с самыми разными политическими взглядами?

Ответ прост: Сергей Шойгу всякую проблему решает как государственник, «болея за армию и оборону, а не за свой карман» — это если цитировать блогеров.

Кстати о карманах. Когда в ведомство пришел Шойгу, он сразу остановил продажу военного имущества, объявив это «несвойственной для военного ведомства функцией, которая будет выведена за рамки Министерства обороны». После этого тема «карманов» в народе получила новую интерпретацию: «Первое указание Шойгу: новая форма для высших офицеров будет вообще без карманов».

■ ■ ■

То, что Шойгу все проблемы решает именно с государственной позиции, стало особенно ясно после ряда внезапных проверок войск. Когда вдруг выяснилось, что в угрожаемый период министерства и ведомства страны, как лебедь, рак и щука, не способны действовать скоординированно.

Тогда было решено создать в Москве Национальный центр управления обороной Российской Федерации — ставку верховного главного командования на случай войны. В конце 2014 года на Фрунзенской набережной Москвы-реки начинает работу фактически новый государственный орган, способный управлять не только силовыми ведомствами, но и в целом экономикой страны в особый период.

Шойгу заявляет, что Минобороны считает необходимым, чтобы частные и государственные компании — транспортные и нефтеперерабатывающие — имели необходимые запасы для обеспечения действий войск на особый период, объясняя это так: «В советское время мы точно знали, что если завтра война, то Министерство нефтегазовой промышленности поставит нам в определенные территориальные районы необходимое количество топлива. Сегодня нет Советского Союза, но есть «Газпромнефть», ЛУКОЙЛ, «Роснефть» и другие». То же самое, по словам министра, касается Минтранса, РЖД, Агентства воздушного транспорта, «Русгидро» и прочих. «Нам надо выстраивать новые отношения с этими организациями», — заявляет он и начинает отрабатывать вопросы их взаимодействия в ходе широкомасштабных учений.

Другой важнейший по значимости шаг — поворот лицом к проблемам российской оборонки. Мне не раз приходилось наблюдать, как в прежние времена коммерсанты от Минобороны высокомерно кривились в сторону российских предприятий: отсталые, ничего не могут, лучше покупать технику и оружие у итальянцев, французов, израильтян… И это несмотря на то, что сравнительные испытания часто доказывали, что наши образцы по многим показателям превосходят западные.

История с «Мистралями», получившая теперь громкое продолжение, из этой серии.

А теперь вопрос: как вы считаете, могла бы такая сделка состояться, если бы военное ведомство на тот момент возглавлял Сергей Шойгу?

Думаю, процентов девяносто отвечающих с ходу скажут нет.

Объяснение то же: государственный подход Шойгу к любой проблеме.

И в том, как блестяще была проведена военная операция в Крыму, тоже, бесспорно, огромная заслуга министра Шойгу, а также человека его команды — начальника Генштаба генерала Герасимова, которого в прежние времена отослали подальше от Москвы, чтоб не мешал масштабным планам «реформаторов».

Эти два генерала подняли имидж Российской армии на небывалую высоту, что показала операция на полуострове, вышедшая по исполнению за рамки всех доктрин и стратегий. И благодаря этому «зеленые человечки» превратились в «вежливых людей». В США операцию проспали, за что постов лишилось несколько высокопоставленных генералов, однако все же оценили по достоинству.

Как сказал бывший командующий силами НАТО в Европе адмирал Джеймс Ставридис, залогом успешной кампании в Крыму стали умело скомбинированные приемы кибервойны, активной информационной поддержки и хорошей выучки войск специального назначения, что позволило России перехватить инициативу у Запада. «Подход Сухопутных войск России к решению поставленных задач существенно изменился. Они блестяще разыграли свои карты», — цитировали адмирала СМИ.

Может ли для военачальника быть что-то приятней такой оценки противника? Ну разве что слова благодарности людей, которым всегда, какой бы пост ни занимал, обязательно приходишь на помощь. Не зря в русском языке слова «спасатель» и «спасибо» имеют общий корень.

Олег Божов

Заголовок в газете: Страж Родины
Опубликован в газете «Московский комсомолец» №26814 от 21 мая 2015

На парад ко Дню победы в Москве министр обороны России пришел весь в наградах. Журналисты идентифицировали все знаки отличия, которыми украсил китель министр.

Оказалось, что грудь главы оборонного министерства РФ украшали медали, выпущенные к 850-летию Москвы, 300-летию Санкт-Петербурга, 1000-летию Казани и 200-летию Министерства обороны России.

В одном ряду с юбилейными были медали «За возвращение Крыма», «За заслуги в проведении переписи населения» и «За укрепление боевого сотрудничества».

Кроме того, Шойгу надел значок выпускника Академии гражданской защиты МЧС России и нагрудный знак заслуженного спасателя.

Как известно, ранее министр обороны возглавлял российское МЧС. Министр также является Героем России, имеет отличительный знак к почетной грамоте от правительства РФ, отмечен «За заслуги перед Отечеством ІІ степени» — сразу звездой и орденом.

Грудь Шойгу также украшали еще три ордена – «Почета», «Александра Невского» и «Андрея Первозванного», медаль «Защитнику свободной России» и еще советский орден «За личное мужество».

я уверен, если бы вы эти свои басни рассказали народу в 2013 году, когда их во время наводнения на Амуре оставили регион на произвол судьбы.

Министр Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий 20 января 1994 года — 11 мая 2012 года

Подмосковье торф горел кто тушил? Добровольцы и природа

Лесного хозяйства давно не существует. Их функции переданы МЧС Шойгу

Лесное хозяйство — отрасль экономики, в функции которой входит: изучение и учёт лесов, их воспроизводство, охрана от пожаров, вредителей и болезней, регулирование лесопользования, контроль за использованием лесных ресурсов.

Федеральное агентство лесного хозяйства России (Рослесхоз) — федеральный орган исполнительной власти, находящийся с 2010 по 2012 года в ведении Правительства России (до августа 2010 — Минсельхоза России)[1]. Осуществляет функции по реализации государственной политики, оказанию государственных услуг и управлению государственным имуществом в сфере лесного хозяйства. С 2012 года находится в ведении Министерства природных ресурсов и экологии.
…
Структура центрального аппарата агентства
…
Управление государственного лесного контроля и пожарного надзора в лесах

Согласно действующему законодательству, тушение природных пожаров не входит в сферу ответственности МЧС

30 июля под эгидой Правительства была создана межведомственная группировка по борьбе с пожарами общей численностью более 166 тыс. человек и более 25 тыс. единиц техники (с участием МЧС, МВД, Минобороны и др. ведомств). В начале августа были сформированы 39 региональных и федеральный (под руководством С. Шойгу) штаб для управления и координации усилий по борьбе с пожарами