— Какие еще проблемы, связанные с технологиями и оснащенностью оборудованием, испытывает российский нефтегазовый сектор? Понятно ли, как их решать? Как сами компании пересмотрели свои ключевые задачи и планы в этом направлении из-за коронавируса и цен на нефть?

— Компании нефтегазового сектора ощутили влияние пандемии весной. Мы начали получать от них сигналы о рисках приостановки текущих ремонтов и новых строек из-за задержек поставок иностранного оборудования. Очевидно, что с учетом осложнения экономической ситуации компании ТЭК стали обращать больше внимания на производителей отечественного оборудования. Более того, считаю, что работа с российским нефтегазмашем должна в дальнейшем стать «правилом хорошего тона» в отрасли, особенно для компаний с государственным участием.

Кстати говоря, мы провели серьезную работу с «Газпромом» и уже в июне подписали план обеспечения надежности изготовления, поставок продукции и оказания услуг в интересах компании. Запланированные мероприятия будут способствовать обеспечению бесперебойной деятельности «Газпрома» при реализации инвестиционных проектов, а также позволят локализовать наиболее зависимую от импорта продукцию для нужд отрасли.

Помимо экономических трудностей, предприятия отрасли столкнулись с проблемой въезда иностранных специалистов на территорию России, которые участвуют в пуско-наладочных работах и техобслуживании иностранного оборудования. При содействии Минпромторга в сжатые сроки был утвержден специальный порядок въезда таких специалистов, чтобы не допустить нарушения сроков реализации инвестпроектов. Механизм оказался очень востребованным.

— Какую долю занимал импорт нефтегазового оборудования в 2019 году? Получится ли достичь цели по снижению импорта до 43% в 2020 году в связи с новыми экономическими условиями? Будет ли пересмотрен план по импортозамещению нефтегазового оборудования из-за пандемии?

— В прошлом году доля импорта составляла 45%, в этом мы стремимся достигнуть значения в 43%.

— Как из-за кризиса поменялись приоритеты развития отрасли? Теперь мы больше заточены на то, чтобы «спасать и поддерживать», чем расти и развиваться?

— И на то, и на другое. Для оперативного контроля за обстановкой в отрасли мы актуализировали перечень системообразующих организаций и наладили регулярный мониторинг их финансово-экономического состояния.

Мы также работаем над усилением присутствия российской продукции на международных рынках. Министерство сделало запросы во все российские нефтегазовые компании, чтобы получить информацию о реализуемых ими за рубежом проектах и о возможности применения в них российского оборудования. В настоящее время мы получаем ответы и планируем проработать возможность поставки российской продукции по каждому проекту.

— Раньше Минпромторг говорил, что Россия имеет большой потенциал в области поставок нефтегазового оборудования в ОАЭ. Идет ли работа в этом направлении?

— Да, безусловно. В ноябре 2019 года межправительственная российско-эмиратская комиссия по торгово-экономическому и техническому сотрудничеству утвердила подгруппу по сертификации и стандартизации нефтегазового оборудования. Это необходимый шаг для допуска российской продукции к тендерам на территории ОАЭ.

Сейчас по итогам достигнутых договоренностей эмиратская сторона сопоставляет полтора десятка российских стандартов в области насосного оборудования, систем измерения количества и показателей качества нефти и нефтепродуктов, электроприводов, с теми стандартами, которые применяются Национальной нефтяной компанией Абу-Даби «ADNOC». Мы, в свою очередь, формируем дополнительный список российских стандартов, а также перечень лабораторий для сертификации нефтегазового оборудования, которые затем будут направлены эмиратской стороне.

— Программа модернизации российской энергетики предполагает использование российского энергооборудования, в частности, новых турбин большой мощности. Сроки их поставок и так весьма сжаты, а в этом году ряд поставщиков комплектующих для энергетики (для сетевых компаний, например), приостанавливали свое производство в связи с введением ограничений на фоне пандемии коронавируса. Повлиял ли вирус на сроки поставки оборудования для модернизации? Выполнят ли поставщики свои обязательства по поставке оборудования генкомпаниям в срок?

— Мнения о срыве поставок техники действительно существуют. Но они исходят от компаний, реализующих программу модернизации на импортном оборудовании, ввоз которого оказался под угрозой из-за пандемии. Российские же предприятия энергетического машиностроения уже запустили проектирование и производство промышленной продукции, закупили необходимые комплектующие. Во время действия ограничений, связанных с распространением коронавируса, наши предприятия энергетического машиностроения не останавливали производство. Поэтому мы не видим рисков нарушения сроков поставок отечественного энергетического оборудования на объекты модернизации в связи с пандемией.