Шахматы — это восточная игра.
Русская игра — это играть в Чапаева, против неправильных в Эвропе, что лезут на Восток, к нам в Россию.
Не мы(Россия) — начали эту войну....
Стесняюсь спросить. А своих собственных «аналогов» мы так и не планируем делать? Нам зачем теперь ещё арабских производителей содержать? Нас жизнь совсем ничему не учит?
А Вы не стесняйтесь. Спросите у поисковика, например: «лучшая мебель российских производителей». Но и для них, и для потребителей благо конкуренция и расширение выбора.
У меня у самого ВСЯ мебель отечественная. Принципиально заказывал отечественную мебель из массива. Но ВСЯ фурнитура в ней импортная. И все элементы отделки, подозреваю, тоже.
ИКЕЯ — это не только глобальная сеть магазинов. ИКЕЯ — это корпорация с полным циклом производства. Часть этого производства размещалась и у нас. Но чем закончилось — все мы помним.
Конкурировать чем? Скоростью и точностью работы с шуруповертом? Конкурировать сертификатами торговых партнерств с глобальными вендорами? Конкурировать схемами паралельного импорта петель и ручек?
Недостаточно иметь собственное сырье и собственные мануфактуры. Надо иметь собственные технологии и собственные полноценные производственные цепочки. И учиться самостоятельно превращать это в продукт мирового уровня. А не задрав хвост плясать перед финами или арабами. Четвертый десяток лет продолжая жить по заветам Гайдара и Чубайса...
Ну, если задаться целью, то можно и с нашей фурнитурой найти. Как только станкостроение (а оно сейчас восстанавливается, развивается), химпром удовлетворят заказы мебельщиков, так и больше отечественных брендов появится и у нас, и за рубежом. Благо лесных ресурсов хватает.
Дополню.
Совсем недавно здесь-же вопили про уход МакДака. Вроде как пусть валит — котлету в булку класть мы и сами можем! И что в итоге? За год убыток в 11,3 млрд рублей, против дохода в 2 млрд рублей годом ранее. Вот и положили котлету в булку… И ведь вроде тоже сырье все наше. Мясо — наше, булки — наши… А это значит что мы недополучили налогов и лишний раз напрягли собственных кредиторов-инвесторов, которые конечно-же сделают правильные выводы относительно целесообразности будущих внутренних инвестиций.
Все это очень яркая иллюстрация крайней непрофессиональности нашего топменеджмента, который плоть от плоти нашей уважаемой, такой-же «эффективной» вертикали. Конкретно в данном случае, новые хозяева отечественного МакДака (вкусно и точка) — наши уважаемые нефтеугольщики («Евраз»).
В ссылочке и ответ есть — почему
«Компания много инвестировала в переоткрытие предприятий, кроме того, не сразу были перезапущены все позиции меню и сервисы — к примеру, доставка»
